Augusto Florentino

Trabalho com tecnologia a muito tempo e já fiz um pouco de tudo, desde encontrar bugs em sistemas até liderar equipes grandes. Hoje coordeno vários projetos ao mesmo tempo na empresa que trabalho. O que aprendi nesse tempo todo? Que ser líder técnico tem muito menos a ver com ser o melhor programador da sala e muito mais com saber quando confiar no time e quando meter a mão na massa. Já tomei decisão errada que custou semanas de retrabalho, já acertei em apostar numa solução alternativa que salvou o projeto. Minha experiência é bem variada. Já trabalhei com segurança ofensiva (achando e explorando vulnerabilidades), implementei compliance em empresas que nem sabiam o que era LGPD, e arquitetei sistemas que precisavam aguentar alto volume. Sobre arquitetura e documentação, uso C4 e outros padrões quando faz sentido. Tem projeto que precisa de documentação pesada, tem outros que um README bem feito resolve. A questão é saber avaliar o que cada situação pede. Uma coisa que segurança me ensinou: sempre pensar no pior cenário. Isso ajuda muito na hora de arquitetar sistemas. Mas também aprendi que "boas práticas demais" paralisa o desenvolvimento. Meu approach é simples: resolver o problema real, não o problema que a gente acha que tem. E aceitar que sempre vai ter trade-off. O importante é saber do que você está abrindo mão e porque.